đ Chip chop ding dong â nu Ă„ker vi!
Vad nybörjare glömmer, vad lĂ€sare behöver â och vad som hĂ€nder nĂ€r chefer kliver in i kamerans ljus.
Chip chop ding dong, nu Ă„ker vi!
SĂ„ hĂ€lsade en tĂ„gvĂ€rd pĂ„ oss passagerare nĂ€r jag Ă„kte tĂ„g i veckan. Och jag pĂ„mindes om hur glad jag blir av att möta folk som trivs pĂ„ jobbet och sprider glĂ€dje (Ă€ven om det var en helt orimlig hĂ€lsning frĂ„n en vuxen man đ).
Annars handlar det om misstagen som nybakade kommunikatörer gör, varför du bör förklara dina lÀnkar och vilken transformation som kommer av medietrÀning.
// Jennie
Bra pÄ verktygen, noll koll pÄ uppdraget
En kompis till mig som jobbat lÀnge med kommunikation ska förelÀsa för ett gÀng kommunikationsstudenter.
Uppdraget: att hjÀlpa dem undvika de vanligaste misstagen i början av karriÀren.
Han kommer fokusera pÄ en klassiker:
Att anvĂ€nda samma kommunikationslösning överallt â utan att förstĂ„ vad verksamheten faktiskt försöker Ă„stadkomma.
Jag minns nĂ€r jag sjĂ€lv gjorde just det misstaget. (đ) Jag hade precis börjat jobba. Lade massor av tid pĂ„ en kommunikationsplan â som inte riktigt hade med nĂ„got att göra. Inte med affĂ€ren. Inte med verkligheten.
Det Àr lÀtt hÀnt.
Man Ă€r ny, man vill visa vad man kan, man har lĂ€rt sig verktygen â men man vet fortfarande inte riktigt vad de ska anvĂ€ndas till.
Min kompis rÄd till studenterna kommer vara att inte fÄ panik över det. Det tar tid att förstÄ en affÀr, eller uppdraget om det kÀnns mer relevant. De bör istÀllet försöka bli riktigt bra pÄ en enskild kanal. DÄ kan de ÀndÄ göra nytta frÄn start.
Och under tiden â frĂ„ga mycket. LĂ€sa Ă„rsredovisningen. Sitta med pĂ„ möten. Det gĂ„r att komma ikapp.
För övrigt tycker jag det förhĂ„llningssĂ€ttet gĂ€ller för varje nytt jobb. Ăven om man inte Ă€r ny pĂ„ arbetsmarknaden.
Vilka misstag minns du frÄn dina första Är i yrket?
LĂ€nkar rĂ€cker inte â du behöver hjĂ€lpa lĂ€saren förstĂ„ vad som Ă€r viktigt
Jag har börjat följa en hel del nyhetsbrev och slĂ„s av hur mĂ„nga som Ă€r generösa med lĂ€nkar â men som inte bjuder pĂ„ nĂ„gon sammanfattning eller kontext. SĂ„ hĂ€r kan det se ut till exempel:
đ”âđ«
Trots att jag Àr intresserad och litar pÄ avsÀndaren sÄ orkar jag ofta inte klicka. Det mÄste gÀlla fler, sÀrskilt de som inte Àr lika motiverade frÄn början.
Vill du att mottagaren ska ta till sig det viktigaste? DÄ behöver du hjÀlpa till genom att sammanfatta.
Ett exempel:
Du skickar ett fredagsmail dÀr du listar var organisationen synts i medierna. Bra!
Men skriv ocksÄ kort vad budskapet var. AlltsÄ inte bara en lÀnksamling som mottagaren sjÀlv fÄr försöka tolka.
Om jag jobbade pÄ ett fackförbund och skulle skicka ut ett fredagsmail nu i dagarna skulle ett lÀnktips till organisationen inte se ut sÄ hÀr:
â âArbetsgivarna sĂ€ger ja â facken sĂ€ger nejâ
Snarare sÄ hÀr:
â Intervju med vĂ„r förhandlingschef X i Aftonbladet om slutförhandlingarna i avtalsrörelsen.
VĂ„rt budskap: âBudet Ă€r oacceptabelt lĂ„gt.â
Det behöver inte vara krĂ„ngligt. Men det gör skillnad â bĂ„de för dem som vill förstĂ„, och för dem som inte visste att de ville det.
PS NÄn som Àr bra pÄ det hÀr Àr Deeped Niclas Strandh i just nyhetsbrevet En handfull lÀnkar. Man fÄr alltid en liten förklaring och till och med egen Äsikt kring varje lÀnk och har dÄ lÀrt sig nÄgonting Àven för de lÀnkar man inte hinner/orkar/vill lÄnglÀsa
FrĂ„n tveksam till trygg â sĂ„ förĂ€ndras chefer i mötet med medierna
âJag vet vad jag vill sĂ€ga, men det lĂ„ser sig nĂ€r kameran kommer fram.â
Det Ă€r en vanlig reaktion i början av en medietrĂ€ning. Ovana talespersoner â ofta kloka, verbala och vĂ€l insatta â som plötsligt kĂ€nner sig osĂ€kra nĂ€r kameran riktas mot dem eller en journalist stĂ€ller en ovĂ€ntad frĂ„ga.
Men nÄgot hÀnder lÀngs vÀgen.
NĂ€r de fĂ„r syn pĂ„ vad journalisten egentligen Ă€r ute efter. NĂ€r de sjĂ€lva hör hur deras budskap landar. Och framför allt â nĂ€r de ser sig sjĂ€lva pĂ„ film och inser att det faktiskt gick rĂ€tt bra.
I mina medietrÀningar hÀnder ofta samma sak:
â Chefer blir tryggare.
â Budskapen blir tydligare.
â Organisationens röst blir starkare â oavsett situation.
Just nu jobbar jag med en kommun dĂ€r vi börjar med en interaktiv förelĂ€sning för alla chefer, och följer upp med kameraövningar i mindre grupper. Det Ă€r en pedagogisk poĂ€ng i att bĂ„de förstĂ„ mediernas logik â och fĂ„ kĂ€nna pĂ„ hur det kĂ€nns att sitta i intervjustolen sjĂ€lv.
Det Àr i den kombinationen som transformationen sker.
Och det Àr viktigare Àn pÄ lÀnge. FörvÀntningarna pÄ tydlig och snabb kommunikation frÄn chefer har ökat. Medielogiken pÄverkar inte bara vad som sÀgs i tv utan hur förtroende byggs internt och externt, varje dag.
Att vara förberedd Àr inte en bonus. Det Àr en förutsÀttning.
đŹ Hör av dig om du vill se exempel pĂ„ upplĂ€gg eller bolla ett internt behov.
TACK FĂR ATT DU LĂST!
Vad tycker du? Saknar du nĂ„got eller Ă€r det nĂ„got du vill lyfta sĂ€rskilt? Svara gĂ€rna direkt pĂ„ det hĂ€r mailet â det gĂ„r direkt till mig.
Vi hörs!
